Какие есть стратегии управления

Стратегии управления, развития компании и персоналом играют важную роль в успехе любого бизнеса. В этой статье мы рассмотрим различные типы стратегий и способы их реализации.

1. Стратегии управления изменениями
2. Типы стратегий
3. Стратегии управления персоналом
4. Стратегии развития компании
5. Советы по выбору стратегии
6. Заключение

Стратегии управления изменениями

Для того, чтобы эффективно управлять изменениями в организации, необходимо использовать соответствующую стратегию. Существует 5 основных типов стратегий управления изменениями:

1. Директивная стратегия управления изменениями — этот подход используется, когда руководство компании принимает решения самостоятельно и не учитывает мнения других сотрудников.
2. Экспертная стратегия — в этом случае руководство компании полагается на мнение экспертов, отбирая только самую эффективную стратегию.
3. Переговорная стратегия изменений — этот подход рекомендуется использовать, когда необходимо учитывать мнение всех заинтересованных сторон.
4. Стратегия завоевания умов и сердец — при использовании данной стратегии необходимо учитывать эмоциональный фактор и привлечение сотрудников в процесс изменений.
5. Стратегия вовлечения — этот подход включает в себя планирование и согласование действий с сотрудниками для достижения наилучшего результата.

Типы стратегий

Существует несколько типов стратегий, которые можно использовать для управления бизнесом:

1. Запланированная стратегия — это стратегический план, который регулярно обновляется и представляет собой список мероприятий, необходимых для достижения определенной цели.
2. Предпринимательская стратегия — эта стратегия максимально использовать преимущества и возможности бизнеса, чтобы увеличить прибыль.
3. Идеологическая стратегия — в ее основе лежит идеология компании, которая формирует цели и способы достижения этих целей.
4. Зонтиковая стратегия — предполагает использование одной стратегии для всех бизнес-единиц.
5. Процессуальная стратегия — базируется на определенном процессе или методе.
6. Несвязанные стратегии — это различные стратегии, которые не связаны друг с другом.
7. Стратегия консенсуса — это тип стратегии, который рекомендуется использовать для того, чтобы достигнуть единого мнения всех участников процесса принятия решений.
8. Навязанные стратегии — это стратегии, которые не учитывают мнение других сотрудников.

Стратегии управления персоналом

Управление персоналом включает в себя несколько стратегий:

1. Стратегия прибыльности — в основном это стратегия социального риска, при которой руководство компании преимущественно ориентируется на прибыль.
2. Стратегия динамического роста — включает в себя рост и развитие компании.
3. Предпринимательская стратегия — позволяет использовать преимущества компании и технологии для увеличения прибыли и роста.
4. Ликвидационная стратегия — используется, когда компания готовится к закрытию бизнеса.
5. Техническая стратегия — используется для создания новых продуктов и услуг на основе технических достижений.

Стратегии развития компании

Выделяют три основные стратегии развития компании:

1. Базовая стратегия — в основе лежит для удержание текущих позиций и защиту от конкуренции.
2. Конкурентная стратегия — рекомендуется использовать, когда компания готова к занятию лидирующих позиций на рынке.
3. Функциональная стратегия — предполагает использование определенных функций компании для получения конкурентных преимуществ.

Советы по выбору стратегии

Выбор стратегии зависит от различных факторов, таких как цели компании, ее миссия и вид деятельности. Используйте следующие рекомендации, чтобы выбрать оптимальную стратегию для вашего бизнеса:

• Анализируйте рынок и конкурентов, чтобы выбрать стратегию, которая обеспечивает наибольшие преимущества.
• Учитывайте мнение сотрудников и заинтересованных сторон, чтобы выбрать стратегию, которая будет эффективной при реализации в компании.
• Не забывайте о бюджетных ограничениях, чтобы выбрать стратегию, которая будет наиболее эффективна и не приведет к необходимости затрат на новые ресурсы.
• Не зацикливайтесь на одной стратегии, если она не подходит для вашей компании.
• Будьте готовы к изменениям и корректировке выбранной стратегии, если это необходимо.

Заключение

Стратегии играют важную роль в успешной работе бизнеса. Для выбора подходящей стратегии необходимо анализировать свой бизнес, его конкурентов и мнение заинтересованных сторон. Используйте наши советы, чтобы выбрать оптимальную стратегию и добиться успешного развития своего бизнеса.