Почему Окей закрылся

Согласно официальной информации, причиной закрытия гипермаркета «Окей» стало истечение договора на аренду помещения, в котором располагался супермаркет. 1 марта 2021 года помещение будет передано новому арендатору — сети гипермаркетов «Лента». Ситуация вполне объяснима — аренда коммерческой недвижимости является ограниченным ресурсом, и договоры на аренду заканчиваются со временем.

1. Кому принадлежит сеть магазинов Окей
2. Кто основатель Окей
3. Когда и как был создан Окей
4. Как можно извлечь урок из закрытия Окей
5. Полезные советы для предпринимателей
6. Выводы

Кому принадлежит сеть магазинов Окей

В 2017 году компания X5 Retail Group приобрела сеть магазинов «О'Кей» с разрешения ФАС. Собственником сети является O'Key Group — луксембургская компания, которая принадлежит одному номинальному единственному владельцу.

Кто основатель Окей

Основателями сети гипермаркетов «О'кей» являются бывшие совладельцы «Мултона» — Дмитрий Троицкий и Дмитрий Коржев. Они являются акционерами банка «Санкт-Петербург» и до мая 2020 года владели соковой компанией «Мултон».

Когда и как был создан Окей

Группа компаний «О'кей» была основана и зарегистрирована в Санкт-Петербурге в 2001 году. Первый гипермаркет был открыт в мае 2002 года на Выборгском шоссе, 3, за станцией метро «Озерки». Проект создала архитектурная мастерская Митюрёва.

Как можно извлечь урок из закрытия Окей

Один из главных уроков из закрытия гипермаркета «Окей» заключается в том, что владение долгосрочными договорами на аренду помещений является критически важным для успеха и устойчивости любого бизнеса. Кроме того, владение собственной недвижимостью может обеспечить более стабильное финансовое положение компании и дополнительные источники доходов.

Полезные советы для предпринимателей

1. Не забывайте о долгосрочной аренде и обеспечении наличия договоров на аренду коммерческих помещений на несколько лет вперед.
2. Рассмотрите возможность приобретения собственной недвижимости и используйте это в качестве дополнительного источника дохода.
3. Старайтесь диверсифицировать свой бизнес, чтобы обеспечить устойчивость и снизить риски крупных убытков в случае закрытия одного из подразделений.

Выводы

Закрытие гипермаркета «Окей» — еще один пример того, как важно владеть долгосрочными договорами на аренду коммерческой недвижимости. Это также подчеркивает необходимость диверсификации бизнеса и поиска новых источников дохода. Используйте этот опыт, чтобы сделать свой бизнес более стабильным и устойчивым.