Что собой представляет SMART план

SMART — это методика постановки эффективных целей в менеджменте, которая помогает объединить желания, потребности и возможности в конкретную, достижимую цель. Она состоит из пяти критериев, которые должны быть присутствуют в правильно поставленной цели. Каждая буква в названии SMART соответствует одному из этих критериев: Specific — конкретная, Measurable — измеримая, Attainable — достижимая, Relevant — актуальная, Time-Bound — ограниченная во времени.

1. Значение SMART для управления целями
2. Основные принципы SMART планирования
3. Пример SMART цели
4. Дополнительные советы по SMART плану
5. Выводы

Значение SMART для управления целями

SMART — это не просто методика определения целей, но важный инструмент управления ими. Он позволяет научиться правильно ставить цели, учитывая все необходимые факторы, чтобы добиться максимальной эффективности. Используя этот метод можно планировать промежуточные этапы пути к достижению цели, и оценивать их достижимость.

Основные принципы SMART планирования

SMART план состоит из пяти критериев постановки целей, которые помогают убедиться в правильности выбора и определения достигнутости цели. Конкретность, измеримость, достижимость, значимость и ограниченность по времени — это ключевые характеристики каждой SMART цели.

1. Specific (конкретная): Хорошо сформулированная цель должна быть конкретной и относиться к определенному результату. Цель должна описывать, что именно нужно достичь.
2. Measurable (измеримая): Цель должна быть измеряемой, чтобы можно было проверить сделанное на пути к достижению ее. Нужно знать, какими конечными результатами она должна быть достигнута.
3. Attainable (достижимая): Цель должна быть достижимой, с учетом ограничивающих факторов, таких как ресурсы, навыки и время. Но в тоже время цель не должна быть слишком легкой, чтобы вызвать подлинный интерес к ее осуществлению.
4. Relevant (актуальная): Цель должна быть актуальной и иметь смысл для того, кто ее ставит, а также для его окружения. Она должна соответствовать ситуации и целям компании или личным целям.
5. Time-Bound (ограниченная во времени): Цель должна иметь конкретный срок, чтобы было понятно, когда она должна быть достигнута. После установления цели должны быть определены временные ресурсы и план действий, который поможет достичь результата.

Пример SMART цели

Например, цель SMART может быть сформулирована так: « Я хочу увеличить свою сеть LinkedIn на 200 контактов в течение следующих трех месяцев». Она конкретна, измерима, достижима, актуальна и определена по времени.

Дополнительные советы по SMART плану

1. Задавайте себе вопросы, чтобы определить, стоит ли цель того, чтобы она стала SMART. Это поможет избежать постановки цели с низкой вероятностью ее достижения.
2. Понимание, как определить SMART цели, помогает в работе над самомотивацией.
3. Для больших целей, установите также промежуточные цели, чтобы быть уверенным в маленьких шагах, которые приведут вас к конечной цели.
4. Никогда не забывайте обновлять свои цели: обороты делают обновленный SMART план очень действенным помощником для достижения успеха в менеджменте.

Выводы

SMART план — это мощный инструмент для управления целями, который поможет сформулировать конкретную, измеримую, достижимую, актуальную и ограниченную во времени цель. Он позволит оценить свой прогресс на пути достижения цели и сделать наиболее эффективные шаги для ее успешного выполнения. Подход к эффективному управлению целями позволит достичь большего в бизнесе, карьере и жизни в целом.